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西部決策網(wǎng)訊  今天，在郙閣故里、紅色小鎮(zhèn)徐家坪，新建的零工市場內(nèi)人聲鼎沸，“我覺得應該選派專業(yè)人士來運營管理”“我覺得首先應該加強宣傳，讓更多的人知道?！薄蠹业穆曇舸似鸨朔?，略陽縣人社局的全體黨員干部和“火種計劃”小組成員在零工市場建成后如何充分發(fā)揮其作用展開交流研討，大家踴躍發(fā)言、各抒己見。

兩年前，略陽縣的企業(yè)招聘活動以及大學生與農(nóng)民工的求職，都是通過人社局每年初組織的“春風行動”以及縣城東門樓廣場等地張貼的小廣告進行，針對這一狀況，略陽縣人社局“火種計劃”小組成員通過大量走訪調(diào)研，向局黨組提出推行“家門口”就業(yè)策略，完善“就業(yè)驛站”運行模式，旨在實現(xiàn)信息高效鏈接、資源快速匹配、服務全面提質(zhì)，已于去年在縣城電廠路建立了全市首家智慧型就業(yè)驛站。為定位全縣、輻射周邊，提供城鄉(xiāng)一體化便捷服務，經(jīng)過大量走訪調(diào)研，提出在人口密集的徐家坪鎮(zhèn)修建零工市場，今日，徐家坪零工市場終于完成建設(shè)并投入使用。

為打贏穩(wěn)就業(yè)促增收硬仗，略陽縣人社局“火種計劃”小組今年以來切實發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極建言獻策。

一是深化“放管服”改革，優(yōu)化辦事流程，以“人社工作進園區(qū)”為抓手，聚力打好穩(wěn)就業(yè)促增收硬仗，研究開發(fā)務工信息化系統(tǒng)及人社惠企一碼通，通過信息化手段高效整合勞務信息，組建人社專員服務企業(yè)專班，優(yōu)化辦事流程，壓縮辦理環(huán)節(jié)，提升線上服務效能，秉持“無事不擾，有事我跑”服務理念。據(jù)統(tǒng)計，略陽縣人社勞務云系統(tǒng)及“人社惠企一碼通”上線以來，累計訪問量超700余次，惠及企業(yè)94家，發(fā)放補貼資金81.2萬元，發(fā)放創(chuàng)業(yè)擔保貸款27筆2690萬元，其中個貸22筆690萬元、勞動密集型小微企業(yè)5筆2000萬元，帶動就業(yè)262人。

二是立足“略陽烏雞”“略陽杜仲”等地標資源優(yōu)勢，提出著力培育“略陽烏雞師”“秦巴藥工”“興州家政”等區(qū)域性特色勞務品牌，實現(xiàn)勞動技能提升、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展與就業(yè)擴容深度融合，勞務品牌直接帶動就業(yè)10014人。

三是聚焦未就業(yè)高校畢業(yè)生、失業(yè)青年和就業(yè)困難群體，創(chuàng)新實施“休閑式夜市招聘”模式，定期在縣城步行街等人流密集區(qū)域舉辦人才夜市專場招聘，有效滿足群眾在“家門口”就業(yè)需求。截至目前已成功舉辦12場活動，推薦崗位2000余個，提供就業(yè)指導1200余人次，發(fā)放宣傳手冊4800份、宣傳袋6800份，實現(xiàn)人崗精準對接，達成就業(yè)35人，上崗見習21人。

四是開創(chuàng)業(yè)務辦理“不見面”服務模式，以線上服務提升工作效能，通過全面推行機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險“不見面”服務，我縣養(yǎng)老保險經(jīng)辦工作邁入數(shù)字化、便捷化的新階段，真正實現(xiàn)從“最多跑一次”到“一次不用跑”的根本性轉(zhuǎn)變，依托智慧賦能“不見面”服務，推動養(yǎng)老保險業(yè)務輕松辦、隨時辦，業(yè)務經(jīng)辦效率顯著提升，有效降低行政成本。

經(jīng)過兩年的實踐鍛煉，“火種小組”的成員們在基層一線摸爬滾打、錘煉本領(lǐng)，不僅在與群眾面對面交流、心貼心服務的過程中顯著提升了做實事、解難題的能力，更在持續(xù)的學習與實踐中努力成長為提筆能寫、開口能講、遇事能辦、問策能對的復合型人才。他們以扎實的行動和過硬的素質(zhì)，在政策宣傳、矛盾調(diào)解、組織動員等方面展現(xiàn)出全面才干，從而為“打贏穩(wěn)就業(yè)促增收硬仗”奠定了堅實而可靠的人才基礎(chǔ)。（供稿：黃芳）